用工安全，老板放心
用工安全，是企业稳健经营的必经之路，建立用工风险管控系统，使企业充分发回管理自主权，让老板无用工法律风险后顾之忧，不能靠无知和情义支撑。
价值一
让企业对员工的管理更灵活安全，不会因为企业行使管理自主权而受到法律制裁。价值二
让企业在不增加成本的情况下，解决加班工资、年休假工资的问题。价值三
让企业能够合法解除员工的劳动合同，不存在违法解除的情形。价值四
针对企业没有缴纳社保，可以解决员工将来要求补缴社保和企业承担社保损失的问题。价值五
可以杜绝员工钻公司管理漏洞空子，让企业能够树立正气、稳健经营。系统讲解
实战工具包
现场咨询
招聘入职管控系统
内容：招聘、入职环节存在的风险点（就业歧视、保密、竞争限制等）； 收获：确认员工入职前的历史情况，规避入职时可能存在的“加重”风险。劳动关系管控系统
内容：不同用工关系的风险点，劳动合同、劳动协议等范本以及管理要诀； 收获：完善和运用劳动合同的各项条款，在劳动争议中打赢劳动仲裁和诉讼。奖惩制度管控系统
内容：规章制度存在风险，合法三要素，最全规章制度讲解； 收获：让规章制度得到仲裁和法院的认可，充分发回管理自主权。考勤制度管控系统
内容：考勤制度、考勤表设计、年休假、各种假期的休假标准及休假程序； 收获：考勤表设计技巧，年休假等分险防范技巧，避免“泡病假、旷工”等疑难问题复杂化。工资管理管控系统
内容：工资法律法规及工资表设计、加班工资、收入证明的深度解读，工资管理的“十条黄金法则”； 收获：如何设计工资表才能降低公司的支付成本，应对社保稽核。社会保险管控系统
内容：常见社保管理失误问题，未按法律规定时间买社保、养老保险待遇损失等问题解析以及对应办法； 收获：企业如何保护好自身的相关权益，有效降低资深危险系数。工伤处理管控系统
内容：不同用工关系的风险点，劳动合同、劳动协议等范本以及管理要诀； 收获：让企业工伤赔偿标准化，避免企业过多赔偿。离职程序管控系统
内容：员工与就业双方关系终结的风险防范点全面解析； 收获：企业风险最小的离职方式、有效保护企业核心机密及技术、如何利用离职终止员工部分诉讼权利。劳动争议管控系统
内容：劳动争议的全套解决方案、举证责任、诉讼技巧、抗辩理由等深度解析； 收获：掌握收集相应证据链体系的技巧及方法。员工关系管控系统
内容：建立企业的问题反馈系统、如何有技巧地让员工不与公司发生矛盾离职； 收获：建立有效的反馈机制，避免员工因主管上司的矛盾导致企业承受损失。1、让老板识别企业用工法律风险，同事掌握处理技巧； 2、建立老板管理企业的法律思维意识； 3、学会设计对企业有利的证据链，掌握风险规避的工具； 4、有效降低用工风险，节约用工成本。
